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Wie 30 Transformatoren den zuverlässigen Betrieb in einem Stromnetz-Upgrade-Projekt im Westen Kenias unterstützten

Von 220-kV-Umspannwerken bis hin zur 33-kV-Terminalverteilung bietet ZiSheng Electrical eine komplette Ausrüstungslösung für das Kenia-Projekt von KETRACO

In diesem Artikel wird dokumentiert, wie wir reale Herausforderungen im Rahmen des Energieausbauprojekts in Kenia angegangen sind, darunter die Wärmeableitung in großer Höhe, den Feuchtigkeitsschutz in der Nähe der Seeumgebung und die koordinierte Lieferung mehrerer Gerätemodelle.

Für das Energieausbauprojekt in Kenia erhielten wir den Auftrag zur Lieferung von 30 Transformatoren.

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Der Projekteigentümer ist KETRACO und das Projekt ist Teil des Western Grid Upgrade EPC-Projekts . Zum Ausstattungsumfang gehören:

  • 6 Einheiten mit 150-MVA-Transformatoren (220/66 kV)

  • 14 Einheiten mit 63-MVA-Transformatoren (132/33 kV)

  • 10 Einheiten 30-MVA-Transformatoren (33/11 kV)

Die Ausrüstung deckt die gesamte Kette von der Hochspannungsübertragung bis zur Terminalverteilung ab.

Dies war nicht unser erstes afrikanisches Projekt, aber jedes Projekt bringt seine eigenen Herausforderungen mit sich. Für diese 30 Einheiten im Westen Kenias waren die Hauptschwierigkeiten auf drei Bereiche zurückzuführen: Umwelt, Koordination und Lieferplan.

I. Große Höhe auf 1.200 Metern: Herausforderungen bei der Wärmeableitung aufgrund dünner Luft

Der Projektstandort liegt auf einer Höhe von etwa 1.200 Metern , in der Nähe des Viktoriasees.

Jeder, der Erfahrung mit Projekten in großer Höhe hat, weiß, dass bei abnehmender Luftdichte zwei Probleme gleichzeitig auftreten:

  • Der äußere Isolationsspielraum verringert sich.

  • Die Effizienz der Wärmeableitung wird verringert.

Ein für Standardgebiete in geringer Höhe ausgelegter Transformator kann in einer solchen Umgebung nicht einfach ohne Modifikationen installiert werden; andernfalls kann es im Langzeitbetrieb zu Zuverlässigkeitsrisiken kommen.

Unser Ansatz war unkompliziert, aber jeder Schritt folgte strikt den technischen Anforderungen:

  • Die Höhenkorrektur wurde gemäß den Normen IEC 60076 durchgeführt.
    Wir haben die Kriech- und Luftstrecken der Durchführungen neu berechnet, um die Sicherheitsmargen der Isolierung zu erhöhen.

  • Der Temperaturanstieg wurde neu berechnet und die Kühlfläche optimiert.
    Anstatt einfach weitere Heizkörper hinzuzufügen, haben wir das Kühldesign basierend auf dem tatsächlichen Umgebungstemperaturprofil des Projektstandorts angepasst.

  • Es wurde eine vollständig abgedichtete Struktur für den Öltank aus Wellpappe übernommen.
    Bei diesem Entwurf ging es nicht einfach nur darum, den Ausgleichsbehälter zu eliminieren; Noch wichtiger ist, dass dadurch der Austausch feuchter Außenluft mit dem Transformatorinneren verringert wird.
    Da der Projektstandort in Kenia in der Nähe des Viktoriasees liegt und das ganze Jahr über einer hohen Luftfeuchtigkeit ausgesetzt ist, besteht bei herkömmlichen Konstruktionen mit Entlüftungsöffnungen ein höheres Risiko des Eindringens von Feuchtigkeit im Langzeitbetrieb.

Vakuumölabfüllung: Ein nicht zu übersehender Herstellungsschritt

Es gibt ein Herstellungsverfahren, das oft unterschätzt wird: die Vakuumölabfüllung.

In unserem Werk wurden alle Transformatoren einer Vakuumtrocknungsbehandlung und anschließender Vakuumölfüllung unterzogen.

Das Ziel war einfach:

Um die Restfeuchtigkeit im Inneren der Dämmstoffe auf ein möglichst niedriges Niveau zu reduzieren.

Bei Geräten, die in Umgebungen mit hoher Luftfeuchtigkeit betrieben werden, ist dieser Prozess oft wichtiger als die einfache Auswahl einer bestimmten Marke von Isolierpapier.

Verbesserter Korrosionsschutz für Seebedingungen

Das Korrosionsschutzsystem wurde so konzipiert, dass es den Küstenumweltstandards entspricht :

  • Zinkhaltige Grundierung als Grundschicht

  • Epoxid-Zwischenbeschichtung

  • Polyurethan-Decklack

Der Grund lag nicht nur darin, dass die Spezifikation ein höheres Schutzniveau erforderte. In einem früheren ostafrikanischen Projekt haben wir beobachtet, dass herkömmliche Beschichtungen bereits nach drei Jahren in einer Seeumgebung Rostflecken entwickelten.

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II. Warum es besser ist, drei Spannungsebenen von einem Lieferanten verwalten zu lassen

Dieses Projekt umfasst drei Spannungsebenen: 220 kV, 132 kV und 33 kV . Würde man für jede Spannungsebene drei unterschiedliche Lieferanten auswählen, würden die technischen Schnittstellen, die Inbetriebnahmekoordination und das zukünftige Ersatzteilmanagement deutlich komplizierter.

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Unsere Lösung bestand darin, alle drei Spannungsebenen über Sheng Electrical zu versorgen und dabei Folgendes zu verwenden:

  • Ein einheitliches Designsystem

  • Ein einheitlicher Testprozess

  • Einheitliche technische Standards

Für den EPC-Auftragnehmer bedeutet das:

  • Die technische Kommunikation muss nur noch mit einem Team abgewickelt werden.

  • Während der Installation und Inbetriebnahme folgen Geräte auf verschiedenen Spannungsebenen einer einheitlichen Schnittstellenlogik, wodurch das Risiko von Koordinationsproblemen verringert wird.

  • Während des zukünftigen Betriebs und der Wartung können die 14 Einheiten mit 63-MVA-Transformatoren und 10 Einheiten mit 30-MVA-Transformatoren einheitlichen Ersatzteilmanagement- und Wartungsverfahren folgen, wodurch die Notwendigkeit entfällt, separate Lagerbestände für Geräte verschiedener Hersteller zu führen.

Dabei handelt es sich nicht nur um ein technisches Problem, sondern um ein Problem des Projektmanagements.

Nach mehr als 15 Jahren Teilnahme an EPC-Projekten ist uns nach und nach eines klar geworden:

EPC-Auftragnehmer machen sich nicht die größten Sorgen um teure Ausrüstung; Sie sind am meisten besorgt über Verzögerungen, die durch Streitigkeiten und Koordinationsprobleme zwischen verschiedenen Lieferanten verursacht werden.

III. Wie planen wir die Produktion von 30 Ausrüstungseinheiten ohne Verzögerungen?

Das Projekt umfasst:

  • Drei Transformatorkapazitäten

  • Drei Spannungsebenen

  • Insgesamt 30 Ausrüstungseinheiten

Die Herstellungszyklen variieren erheblich zwischen den verschiedenen Modellen.

Die sechs 150-MVA-Transformatoren hatten den längsten Produktionszyklus. Prozesse wie Kernherstellung, Wicklung, Montage und Prüfung können nicht übermäßig verkürzt werden. Nach dem Projektstart haben wir diese sechs Einheiten priorisiert und ihre wichtigsten Meilensteine ​​mit dem Bau- und Standortübergabeplan abgeglichen.

Die 14 Einheiten von 63-MVA-Transformatoren stellten die größte Menge dar. Ihre Struktur war jedoch relativ standardisiert, sodass wir einen modularen Produktionsansatz verfolgen und einen stabilen Fertigungsrhythmus einhalten konnten.

Die 10 Einheiten von 30-MVA-Verteilungstransformatoren zeichneten sich durch ein kompaktes Design und eine höhere Effizienz bei der Serienproduktion aus. Sie wurden in Chargen gemäß dem Installationsplan vor Ort hergestellt und versendet.

Frühzeitige Beschaffung wichtiger Materialien

Wichtige Materialien wurden im Vorfeld gesichert.

Kornorientierte Siliziumstahl- und Kupferleiter machen einen erheblichen Teil der Transformatorkosten aus und gehören auch zu den Materialien, die am anfälligsten für Risiken in der Lieferkette sind.

Nach der Projektbestätigung haben wir innerhalb der Bestellungen bei Stahlwerken und Kupferdrahtlieferanten aufgegeben ersten Woche , wodurch die Materialvorbereitung einen Monat vorgezogen wurde. im Vergleich zur normalen Produktionsplanung um fast

Vollständige Werksprüfung gemäß IEC 60076-Standards

Alle Werkstests wurden gemäß IEC 60076 durchgeführt , einschließlich:

  • Prüfung des Transformatorverhältnisses

  • Gleichstromwiderstandsmessung von Wicklungen

  • Leerlaufverlusttest

  • Lastverlusttest

  • Isolationswiderstandsprüfung

  • Prüfung der induzierten Spannungsfestigkeit

  • Blitzimpulstest

  • Teilentladungstest

Für die 150-MVA-Transformatoren zusätzliche Temperaturanstiegstests durchgeführt. wurden je nach Projektanforderungen

Alle Testdaten wurden vollständig archiviert und zusammen mit der Ausrüstung an den Projektstandort geliefert.

Jeder mit Auslandsprojekterfahrung versteht das:

Manchmal ist die Lieferung einer vollständigen Dokumentation sogar noch wichtiger als die Lieferung der Ausrüstung selbst.

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IV. Was können wir außer der Lieferung von Ausrüstung noch bieten?

Wenn sich viele Kunden zum ersten Mal an EPC-Projekten im Ausland beteiligen, stellen sie oft eine Frage:

Inwieweit kann ein Lieferant neben der Herstellung von Ausrüstung das Projekt unterstützen?

Normalerweise unterteilen wir unsere Unterstützung in drei Phasen:

4.1 Auswahl der Ausrüstung im Frühstadium

Wenn Kunden das Single-Line-Diagramm, die Netzparameter, die Lastanforderungen und die Umgebungsdaten des Standorts bereitstellen, überprüfen wir alles im Detail mit ihnen, Gerät für Gerät.

Wie man die Spannungspegel anpasst, wie man die Transformatorkapazität auswählt und wie man die Designstruktur optimiert – all diese Entscheidungen müssen während der technischen Designphase getroffen werden.

Je detaillierter der Entwurf im Frühstadium ist, desto weniger Probleme treten später auf.

4.2 Herstellungsphase

Ein engagiertes Projektteam begleitet den gesamten Herstellungsprozess und wichtige Meilensteine ​​der Produktion werden fotografiert und dokumentiert.

Wenn Kunden den Fortschritt überprüfen möchten, sind sie jederzeit herzlich willkommen, unsere Fabrik zu besuchen. Sie können auch ein externes Inspektionsunternehmen mit der Herstellungsüberwachung beauftragen.

Wir implementieren seit vielen Jahren ein transparentes Produktionsmanagement und der Prozess ist mittlerweile hochgradig standardisiert und effizient.

4.3 Werkslieferung und Projektunterstützung im Ausland

Technische Dokumente werden entsprechend den Projektanforderungen erstellt, darunter:

  • Testberichte

  • Technische Datenblätter

  • Umrisszeichnungen

  • Installationshandbücher

  • Packlisten

  • Dokumentation exportieren

Für den Transport können wir bei der Koordination behilflich sein. Während der Installation und Inbetriebnahme stellen wir technische Leitfäden und professionelle Unterstützung zur Verfügung.

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V. Abschließende Gedanken

Für uns ist das Westkenia-Projekt mehr als nur ein einzelner Auftrag.

Es handelt sich um ein typisches afrikanisches Stromnetz-Upgrade-Projekt – mit herausfordernden Umgebungsbedingungen, mehreren Spannungsebenen und einem engen Lieferplan. Die erfolgreiche Leitung eines solchen Projekts zeigt, dass unsere Fähigkeiten in den Bereichen Design, Fertigung, Projektmanagement und Exportkoordination gut integriert sind und keine größeren Lücken aufweisen.

Als wir vor 15 Jahren zum ersten Mal in das Transformatorengeschäft einstiegen, drehte sich der Wettbewerb hauptsächlich um den Preis.

Heute hat sich der Fokus auf praktischere Faktoren verlagert:

  • Kann die Ausrüstung nach der Ankunft am Projektstandort zuverlässig funktionieren?

  • Sind die technischen Unterlagen vollständig und korrekt?

  • Kann der Lieferant während des gesamten Projekts zeitnahe und effektive Unterstützung leisten?

Diese Details mögen klein erscheinen, sind aber oft die Faktoren, die über Erfolg oder Misserfolg eines Projekts entscheiden.

Wenn sich Ihr Projekt in Afrika oder einer anderen anspruchsvollen Umgebung befindet und IEC-konforme Leistungstransformatoren erfordert , freuen wir uns über die Gelegenheit, mit Ihnen zusammenzuarbeiten.

Wir können bereits in der frühen Phase des Lösungsentwurfs eingebunden werden und Ihnen dabei helfen, Folgendes zu klären:

  • Auswahl der Ausrüstung

  • Technische Spezifikationen

  • Lieferpläne

Gemeinsam stellen wir sicher, dass Ihr Projekt von der Planung bis zum erfolgreichen Betrieb reibungslos verläuft.

Personalisierter Anpassungsservice

Sollte das Produkt nicht Ihren Anforderungen entsprechen, können Sie uns jederzeit kontaktieren. Wir bieten Ihnen exklusive und personalisierte Dienstleistungen. 
Wir sind bereit, mit fortschrittlicher Technologie, ausgezeichneter Qualität, gutem Service, flexiblem Betrieb und gutem Ruf aufrichtig mit Kunden auf der ganzen Welt zusammenzuarbeiten.
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